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Kooperation statt Konfrontation
Der Einzelkämpfer hat sich überlebt. Strategische Allianzen, Netzwerke und unternehmerische Partnerschaften sind das Rüstzeug für den Erfolg in der Zukunft. Unternehmen führen heißt immer mehr, Kooperation führen. Das fordert den Unternehmer, seine Offenheit und seine Fähigkeit, Partnerschaften einzugehen und zu führen. Welche Formen und Ebenen der Kooperation es gibt, was es zu beachten gibt, um die Kooperation zu einem nutzbringenden Instrument für alle Beteiligten werden zu lassen, wird hier aufgezeigt.
Auszug der Inhalte
![]() | Verlängerung des Produktlebenszyklus |
![]() | Sortimentserweiterung |
![]() | Erhöhung des Marktanteils |
![]() | Kostensenkungen |
![]() | Konzentration auf das Kerngeschäft |
![]() | Erweiterung der Managementkapazitäten |
![]() | Innovations- und Ideenproduktion |
![]() | Vermeiden von Ressourcen- Engpässen |
![]() | Nachfolgeüberlegungen |
![]() | Verbesserter Kundenservice |
![]() | Günstigere Gewinnaussichten |


