Geldgeber überzeugen und zielgerichtet planen

Wie gelangen Sie von Ihrer Geschäftsidee zu dem für eine Existenzgründung unverzichtbaren Businessplan? Worauf ist beim Businessplan besonders zu achten, damit die Kapitalgeber überzeugt werden? Die langjährig als Berater tätigen Autoren zeigen Ihnen auf, worauf es ankommt und stellen erprobte Hilfsmittel zur Verfügung.

Jetzt in der 3. Auflage mit neuem Erscheinungsbild und den zusätzlichen Themen "Gründen Frauen anders" und "Rating."

Sie überlegen, sich selbstständig zu machen oder haben den Beschluss dazu bereits gefasst? Dann informiert Sie dieses Buch nachvollziehbar und verständlich darüber, wie Sie von Ihrer Geschäftsidee zu dem für eine Existenzgründung unverzichtbaren Businessplan gelangen.

Einleitend gehen die Autoren darauf ein, wie man die eigenen Kompetenzen reflektiert und das Umfeld und den Markt berücksichtigt. Im Hauptteil führt Sie dieses Buch durch die einzelnen Komponenten eines Businessplans. Ein durchgehendes Fallbeispiel dient der Veranschaulichung.

Tipps zur konkreten Ausarbeitung des Plans und zu seiner überzeugenden Präsentation beim Finanzierungsgespräch schließen den Band ab.

Auf 135 Seiten zeigen Dr. Claudia Schlembach und Hans-Günther Schlembach, Präsident des BUS e.V. einen Weg, aus einer fixen Idee ein standhaftes Konzept zu erstellen.

Das Buch ist im "Cornelsen Verlag Scriptor" ab August 2008 zum Preis von 6,95 € erhältlich. Sie haben Interesse an dem Buch? Dann klicken Sie einfach auf die Schaltfläche Amazon

Berufskompetenz

www.berufskompetenz.de

Rezension:

 Handwerker Online
"Es gibt es! Ein echtes Taschenbuch für die Brusttasche geballt mit Informationen und Wissenswertem. "Businessplan" wendet sich nicht nur an Existenzgründer, sondern ist auch für den aktiven Selbständigen eine Ratgeber.

Die wesentlichen Elemente und Bausteine eines Businessplans werden verständlich erklärt und immer wieder mit Fallbeispielen unterlegt.

Im ersten Teil geht es um Chef/in werden (persönliche und strategische Entscheidungen sowie notwendige wirtschaftliche Kompetenz). Danach folgt "Prüfstein Realität" mit kritische Punkten wie: Ohne Moos nichts los.
Weiter mit Planung konkret bis zum "worst case" mit einer Fülle von Fallbeispielen zu Themen der Rahmenbedingungen des Unternehmens, um auch zur Präsentation des Businessplans dem Leser zur Seite zu stehen.

Von zwei Beratungsprofis verständlich geschrieben, damit in der Praxis eine überzeugende Präsentation beim Finanzierungsgespräch mit dem Banker möglich wird. (DJG)"