Buchvorstellung Wie Familienunternehmen die Zukunft meistern können. Das erschien 2004 im Cornelsen Verlag Scriptor und fasst 25 Beratungserfahrung zusammen.
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Wie Familienunternehmen die Zukunft meistern können.


Familienunternehmen sind das Rückgrat der Wirtschaft. Über 80 Prozent der deutschen Unternehmen sind Familienbetriebe und finden sich von der Beschäftigtenzahl in allen Branchen und Größen.

 

Wie regelt man die Unternehmensnachfolge, wenn der einzige Sohn so gerne möchte, aber gänzlich ungeeignet ist? Wie kann die kaufmännische Seite professionalisiert werden, ohne dass die Familie in der doppelten Belastung zwischen Kinderbetreuung und Mitarbeit im Unternehmen aufgerieben wird? Familienunternehmen handeln im Spannungsfeld zwischen familiären Werten und ökonomischer Schlagkraft. Mut machen, Anstöße geben, Kompetenzen vermitteln - das sind die Ziele des Buches "We Familienunternehmen die Zukunft meistern können"aus dem Cornelsen Verlag Scriptor. Auf 254 Seiten bieten die Autoren Claudia und Hans-Günther Schlembach unzählige Tipps und Hilfestellungen für das alltägliche Geschäftsleben. Das Buch richtet sich an Verantwortungsträger in Familienbetrieben, Berater und Finanzdienstleister. Es spricht auch Verantwortliche in Politik und Wirtschaft an, die sich stärker für Familienunternehmen einsetzen wollen. Mehr als 50 Abbildungen und Tabellen und über 25 Fallbeispiele halten das Buch verständlich und sorgen für einen direkten Praxisbezug.

 

Was macht das Familiäre an Familienunternehmen aus? Wie "ticken die Uhren" in Familienunternehmen und wo liegen die Probleme? Welche Methoden und Techniken erleichtern das Leben als FamilienunternehmerIn? Im ersten Teil des Buches erläutern die Autoren, worin die Besonderheiten familiengeführter Unternehmen liegen. Der zweite Teil des Buches setzt sich ausführlich mit den zentralen Managementaufgaben in Familienunternehmen auseinander - von der strategischen Ausrichtung über die Produkte und den IT-Einsatz bis zum Controlling. Ausgehend von der lebendigen Beschreibung des typischen Ist-Zustandes werden Kompetenzen vermittelt, mit denen sich zukünftige und wachsende Anforderungen bewältigen lassen. Kapitel 3 zeigt Perspektiven für die persönlichen Gestaltungsbereiche der Familienunternehmen auf: Die Chance einer partnerschaftlichen Unternehmensführung, gemeinsam leben und arbeiten, Kooperation statt Konfrontation sowie der Erfolg über Generationen stehen im Blickpunkt. Ein Anhang mit Link- und Literaturempfehlungen sowie ein Sachregister runden den 24-Euro-Band ab.

 

Die Autoren, Dr. Claudia Schlembach und Hans-Günther Schlembach sind Berater, Trainer und führen die Geschäfte im BUS-Netzwerk, das seit über 20 Jahren Familienunternehmen berät und betreut.

ISBN-13: 978-3589236114


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