Marketing Konzept

Warum ein Erfolgsprogramm für Ihr Marketing (MEP)?

	Mein Unternehmen soll auch künftig bewusst auf die Bedürfnisse des Marktes ausgerichtet sein
	Mein Unternehmen soll seine Marktpotenziale gezielt entwickeln
	Die Marktbearbeitung meines Unternehmens soll eine vernünftige und klare Leitlinie erhalten
	Marketing soll in meinem Unternehmen als Investition betrachtet und aus den zugehörigen Überlegungen präzise Budgets abgeleitet werden
	Meine Unternehmensstrategie, Gedanken, Ideen und unternehmerischen Visionen sind nach logischer und praktikabler Prüfung in ein Konzept zur Marktbearbeitung zu fassen

Was kann ich von dieser Beratung erwarten?

Viele Unternehmer, insbesondere mit technischem Hintergrund, setzen Marketing mit Werbung und Kommunikation gleich. Wir nicht!

Unsere Vorstellung von einem Marketingerfolgsprogramm ist die klare Beschreibung zukünftiger Vorgehensweisen zur verbesserten Marktbearbeitung. Sie wird notwendig, weil sich die Zielgruppe selbst, auf jeden Fall ihre Bedürfnisse, ständig verändert. Die Wahrscheinlichkeit steigt, dass momentan erfolgreiche Produkte morgen nicht mehr erfolgreich sind.

Vor diesem Hintergrund gilt es, zukünftige Marktsegmente, die betroffene Zielgruppe mit ihren (zukünftigen) Bedürfnissen zu analysieren und zu beschreiben. Die Wettbewerbsanalyse hilft, direkte und indirekte Einflussgrößen auf die Zielgruppe zu erkennen, sowie Stärken und Schwächen als Profil gegen die Wettbewerber herauszuarbeiten. Mit erfahrenen Praktikern arbeiten Sie die ganz individuelle Vorgehensweise für die Marktbearbeitung aus. Speziell die Fragen zur Produkt-/Sortimentspolitik, der daraus abgeleiteten Preisgestaltung stehen dabei im Vordergrund. Abgeleitet von diesen beiden Positionen und den Bedürfnissen der Zielgruppen werden im weiteren die Kommunikationsmaßnahmen und die Vertriebspolitik (-partner) festgelegt. Damit zeigt das Marketingerfolgsprogramm Perspektiven für die aktive Gestaltung der Zukunft Ihres Marktes - Ihrer Zukunft und der Ihres Unternehmens.

Wie gehen wir bei dieser Beratung vor?

In intensiven Gesprächen und der Analyse Ihres zurückliegenden Investitionsverhaltens, filtern wir die Grundlagen Ihrer Unternehmensstrategie. Dazu analysieren wir Ihr Unternehmen im Hinblick auf zukünftige Erfolgschancen und Potenziale. Beispielsweise prüfen wir die Wettbewerbsposition Ihrer Produkte und Leistungen, bezogen auf die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe. Dies kann mittels direkter Kundenbefragung, aber auch über eine Expertenanalyse sowie über Sekundärdaten erfolgen. Im Regelfall werden alle Methoden eingesetzt. Abgeleitet aus diesen Ergebnissen und den Potenzialen Ihres Hauses entsteht ein Status Ihrer Marktposition. Mittels Polaritätenprofil wird Ihr Unternehmen mit seinen Stärken und Schwächen in Relation zu den Wettbewerbern dargestellt. Ihre Produkte und Dienstleistungen werden durchleuchtet: Ist das, was ich heute anbiete auch noch in einigen Jahren erfolgversprechend? Welche Zusatzprodukte, Dienstleistungen können den Kundennutzen und damit die Wertschöpfung Ihres Hauses erhöhen? Wieviel "Mehrpreis" ist der Kunde bereit dafür zu zahlen, damit aus Ihrem Produkt eine dauerhafte Entwicklung für den Kundennutzen wird?

Gemeinsam mit Ihnen und maßgeblichen Mitarbeitern erarbeitet das Beraterteam aufgrund unserer Analyse und Ihrer Erfahrung, die Grundlagen für die Kommunikation nach innen und außen sowie die Maßnahmen für einen effizienten Vertrieb. Wenn notwendig auch bezogen auf die einzelnen Geschäftsfelder. Auch und gerade unter Mithilfe der neuen Medien und des entsprechenden Auftritts.

Die vorangegangenen Überlegungen werden budgetiert und in einen Investitionsplan eingearbeitet, der nach Verabschiedung der Finanzierung in die Planzahlen für das Gesamtunternehmen integriert werden kann.

Infoblatt downloaden

Mep.pdf