Betriebswirschaftliches Konzept

Warum ein Betriebswirtschaftliches Konzept (BWK)?

Michael Schumacher ist nicht nur der Star unter den Rennfahrern, weil er begnadet Auto fährt. Was seine herausragende Position ausmacht, ist seine Fähigkeit, ein Auto so einzustellen, dass es absolute Höchstleistungen erbringen kann. Bei herausragenden Unternehmen ist das ganz genauso. "Motor" , "Karosserie" und "Fahrleistung" müssen zusammenpassen. Auf das Unternehmen übertragen gilt: Die betriebswirtschaftlichen Zahlen müssen stimmen, um die Basis für eine betriebswirtschaftliche, an Zielen und Zahlen orientierte Führung zu legen. Nicht nur, wenn Sie die "pole position" anstreben, auch dann, wenn das Rennen um Wettbewerbsvorteile schwierig, die Konkurrenz gnadenlos und die Kunden unbeugsam sind. Ein BWK legt die Grundlagen, bringt Sie und Ihr Unternehmen in eine gute Startposition.

Was können Sie von dieser Beratung erwarten?

In Gesprächen mit Ihnen, evtl. mit kaufmännischen Mitarbeitern oder mit dem Steuerberater erarbeiten wir für Sie die Grundlagen eines berichtsorientierten Informationssystems und stellen Ihnen die entsprechenden Instrumente zur Verfügung. Im Einzelnen handelt es sich um:

• Eine funktionsfähige Buchhaltung
• Eine aussagefähige Kosten- und Leistungsrechnung
• Eine an geplanten Vollkosten orientierte interne Kalkulation
• Eine objekt-/projektbegleitende Kalkulation und die Möglichkeit einer schnellen Nachkalkulation
• Eine rechnergestützte Planungs-/Kontrollrechnung (Controlling)
• Bausteine für ein straffes Kostenmanagement und die alljährliche Investitions- und Finanzierungsplanung

Damit haben sie die wesentlichen Bausteine, um eine aktive, relativ sichere, erfolgsorientierte Unternehmensführung zu betreiben. An dieses betriebswirtschaftliche Fundament lassen sich nahtlos erfolgreiche Marketingmaßnahmen, strategische Entscheidungen, organisatorische Veränderungen usw. anschließen.

Wie gehen wir bei der Beratung vor?

Die Buchhaltung liefert Ihnen die Zahlenbasis mit der Sie Ihr Unternehmen in das richtige Fahrwasser steuern können. Unser erster Schritt ist die Analyse, ob die Buchhaltung zeitnah und vollständig ist, ob alle Daten rechtzeitig vorhanden und richtig zugeordnet sind. Die Prüfung oder der Aufbau einer Kosten- und Leistungsrechnung fließt in eine vernünftige monatliche Übersicht. Daraus leiten wir u. a. ab, ob Ihre Kalkulation stimmt. Dabei können wir Kostensparpotenziale ermitteln, zur Wirkung bringen und schaffen so die Basis für eine sinnvolle Planung im betriebswirtschaftlichen Zahlenbezugsrahmen. Das ist eine Grundlage für die an Zielen und Zahlen orientierte Geschäftsführung und die "Berichterstattung" an weitere (Fremd-) Kapitalgeber. Zahlen, Daten und Fakten werden durch Interviews mit Ihnen bzw. verantwortlichen Mitarbeitern oder dem Steuerberater geprüft. Auf dieser Grundlage entsteht die auf Ihr Unternehmen abgestimmte "Architektur" des Berichtswesens. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir das komplette Zahlenwerk mindestens für das laufende und folgende Geschäftsjahr. Die Präsentation und Dokumentation der Ergebnisse schließen die Beratung ab.

Infoblatt downloaden

BWK.pdf