Betriebliche Situationsanalyse

Warum eine Betriebliche Situationsanalyse (BSA)?

Ihr Unternehmen soll auch künftig auf Erfolgskurs steuern. Um die Weichen für die Zukunft richtig stellen zu können, brauchen Sie eine verlässliche Standortbestimmung. Die liefern wir Ihnen innerhalb von zwei Vor-Ort-Tagen. Dann entscheiden Sie, ob Sie Ihre Energien kurzfristig mehr in die Organisation, in den Aufbau betriebswirtschaftlicher Transparenz, in das Marketing, auf die Mitarbeiter, auf die strategische (Neu-) Positionierung, auf den Generationenwechsel, auf die Finanzierung usw. richten. Damit Sie Ihr Ziel, langfristig erfolgreich am Markt zu bestehen, nicht aus den Augen verlieren.

Was können Sie von dieser Beratung erwarten?

Die Betriebliche Situationsanalyse zeigt Ihnen klar auf, wo Sie mit Ihrem Unternehmen zum Ist- Zeitpunkt stehen, wo Probleme auftreten und künftig Schwierigkeiten zu erwarten sind. Der Status, den Ihnen die BSA zeigt, dient zur Standortbestimmung und als Ausblick in die Zukunft

Wie gehen wir bei dieser Beratung vor?

Sie fragen sich zurecht, wie es möglich ist, dass Sie bereits nach wenigstens zwei Tagen im Unternehmen ein verlässliches Ergebnis vorliegen haben. Das geht nur, weil wir durch unsere fast 25 jährige Erfahrung mit kleinen und mittelständischen Betrieben deren Strukturen genau kennen. Weil wir wissen, wo die Knackpunkte liegen und wie man damit umgehen muss. Unsere Analyse besteht nicht nur darin, in die Bilanzen zu schauen, Kennzahlen zu berechnen und zu prüfen. Wir legen viel Wert auf das Gespräch mit Ihnen und gegebenenfalls mit Ihren Mitarbeitern. Unsere gesammelte Beratungserfahrung ist in diesen betrieblichen Check geflossen.

Unsere Berater lassen nicht nur die nackten Zahlen sprechen, sondern auch die sogenannten "weichen Faktoren" wie z. B. die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter bzw. der betrieblichen Organisation.

Infoblatt downloaden

BSA.pdf